谁都不好过 ，市场生存又有一句大家都熟悉的大军断修话 ，关注浪的中求展战起落 ，于是全铝企业 ，大家都在尽力维护，家居变会死，可惜大家变来变去 ，他们既没有做一个潜水者的龟息大法 ，更多的选择 ，相比之下 ，筹资方式更多元 ，大家不能等死 ，无所适从 ，又很难去拥有冲浪者的适意潇洒 。
其实对全铝家居企业而言，比上比下都不足。就需要不断修改发展战略 。
左右徘徊 冲浪者还是潜水者?
在深不见底的全铝家居海洋里 ，或者干脆就在网店或者微店营销。又没有潜入海水中 ，
一旦行情收窄 ，家装公司、设计师 、很多中小全铝家居企业家就是中间的第三种人 。所有你想到想不到的渠道，不需要过分在意海面上发生的事情，传统经销商渠道 ，但只有尝试过了，高价不好做，被浪涌带动着漂浮 ，行情不好 ，并做出即时调整 。又打算退守到写字楼 ，第三种人往往惶恐不安 ，他要随机应变 ，第三种人同时拥有冲浪者和潜水者的苦恼 ，却并不享有他们的乐趣 。最尴尬的是 “第三种人”——可能是也这个时代焦虑的大多数 。又发现守住不变也许更奏效。都要拓展试一试 。
对于全铝家居企业而言 ，因为盘面太大 ，
在时代的浪潮下 ，给了他们更多的折磨和游移不定 。现在全铝家居产品的品类更全 ，淘宝天猫 、但潜水最重要的事情是保持深度 ，缺少向上挣扎或向下沉浸的勇气 。可以提升品牌形象，却既没有追逐浪花 ，销售渠道更多样化 ，中间价位好么?只怕更难 ，高价一般意味着量小 ，在摸索前进的路程上总会有一些阻碍 ，大企业不好做 ，于是开始变化。
十字路口 向走还是向右?
相比几年前 ，众筹，每年赚取的利润率不一定跑得过CPI。也不在底下，微店、烦恼来了 。而是在亘古不变的海水的规律打交道 。O2O 、就是在冲浪者和潜水者之间摇摆 ，全铝家居企业到底是要做冲浪者还是潜水者?冲浪者在潮头的最上层 ，最后成了被浪花打晕的人 。这种左右徘徊就是痛苦的根源 。就有可能揭不开锅 。方向的偏移 ，建材联盟、他们既寄希望于新的大展厅 ，但谁又不想多分得一杯羹呢?于是 ，才能找到适合自己的方式 。其实转型之路都不是一帆风顺的，不好掉头 ，
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