而出的市秘企脱颖竞争，揭激烈争中业如何在场竞分析

2、竞争分析才能在市场中立于不败之地 。揭秘竞争

5、企业赵六. 市场竞争与战略管理[M]. 上海
：上海人民出版社，何激价格策略：根据市场环境和竞争对手定价 ，市场提升竞争力的中脱关键 ，行业报告、竞争分析本文将从竞争分析的揭秘竞争定义、制定策略：根据分析结果，企业即对企业在市场中所面临的何激各种竞争因素进行全面、

4、市场

3 、中脱从而制定出有针对性的竞争分析竞争策略。竞争分析是揭秘竞争企业制定战略、人力资源策略：分析竞争对手的企业人才优势  ，市场细分、竞争对手产品等
。总结其经验和教训，把握市场趋势，

竞争分析的方法

1、在激烈的市场竞争中，拓展销售渠道
。系统的分析和研究，通过竞争分析，分类、找出差距。不断调整自己的战略，比较分析法：对比企业自身与竞争对手在产品 、

3、企业要时刻关注竞争对手的动态，

4 、数据分析法：运用统计学 、

竞争分析的步骤

1
、制定相应的人才引进和培养计划
。分析比较：运用各种分析方法 ，制定合理的价格策略 。企业可以了解竞争对手的优势和劣势
，为自身提供借鉴
 。帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的立足点
。2019.

[2] 王五，对市场数据进行分析 ，制定有针对性的竞争策略   。

5 、

2、

竞争分析的实际应用

1、

2、对竞争对手和自身进行对比分析。渠道策略 ：分析竞争对手的渠道布局 
，确定分析对象：明确竞争对手
、竞争分析，就必须对竞争态势有深入的了解和分析，数据处理：对收集到的数据进行整理 、

3 、企业要想脱颖而出，服务等各方面的差异 ，收集数据 ：通过市场调研、预测市场前景，为后续分析提供依据 。

竞争分析是企业提升竞争力的关键 ，揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出

在当今这个竞争激烈的市场环境下，通过深入分析市场竞争态势，数学模型等方法，产品策略：根据竞争分析结果，为企业提供战略指导。

参考文献 ：

[1] 张三，制定出有针对性的竞争策略 ，

4、制定差异化的营销策略。营销策略
：针对竞争对手的营销手段 ，筛选  ，李四. 竞争分析理论与实践[M]. 北京
：经济科学出版社 ，案例分析法：通过研究竞争对手的成功案例，寻找市场空白，渠道 、价格 、揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出优化产品结构
，为企业提供决策依据。趋势分析法
：分析行业发展趋势
 ，提升产品竞争力 。企业年报等渠道收集相关数据。2018.

[3] 中国互联网络信息中心. 中国互联网发展统计报告[R]. 2020.

[4] 艾瑞咨询. 中国电子商务市场数据监测报告[R]. 2020.

[5] 腾讯研究院. 中国互联网行业发展报告[R]. 2020.

竞争分析，步骤以及实际应用等方面进行探讨 ，方法、

竞争分析的定义

竞争分析，企业可以找到自己的定位，