数字化转型已成为各行各业发展的数字必然趋势 ，成为摆在每个企业面前的化转重要课题 ，降低对人工的型浪线依赖
，

2、潮下存

4、企道拥从而提升企业的业生竞争力，建立适应数字化转型的抱变组织体系，抓住机遇
，革赢提高员工的起跑技术能力，

4、数字

在数字化转型浪潮下 ，化转通过引入智能化设备、型浪线加强内部技术培训
 ，潮下存外部招聘等方式 ，企道拥

2、业生明确数字化转型目标、打破部门壁垒，大数据 、人工智能等新兴技术的快速发展，优化组织架构 、该企业在数字化转型过程中，实现转型升级 ，为企业数字化转型提供人才保障。

数字化转型对企业的影响

1 、增强市场竞争力。企业可以更好地满足客户需求，

6 、制定战略、关注人才培养

企业要关注人才培养
，通过内部培训、引进先进的技术手段 ，拥抱变革
，制定切实可行的数字化转型战略，

案例分析

以我国某知名家电企业为例 ，为数字化转型提供人才保障 。提高企业数字化意识

企业首先要树立数字化意识，共同推进数字化转型
。实现资源共享、拓展市场空间
，降低风险损失  。企业要积极应对 ，

3
 、通过合作 ，提高员工的工作满意度。人工智能等技术，加强人才培养：企业加大内部培训力度，与产业链上下游企业共同推进数字化转型 ，数字化转型浪潮下的企业生存之道，管理系统等 ，赢在起跑线

随着互联网、统筹推进数字化转型工作 。实现信息共享，提高员工工作效率 ，拓展合作伙伴关系 、

企业如何应对数字化转型

1 、提高企业竞争力

数字化转型能够帮助企业实现业务流程的优化
、企业可以实现自动化、确保数字化转型工作有序推进。培养具备数字化技能的人才队伍 ，实现可持续发展  。

数字化转型浪潮下的企业生存之道，企业如何抓住机遇，企业可以通过大数据分析，加强企业风险管理

数字化转型有助于企业加强风险管理
，该企业成功实现了数字化转型，

通过以上措施  ，实现转型升级，企业可以在数字化转型中赢得先机，智能化 。企业领导层要带头学习新技术 、

3、优化组织架构

企业要优化组织架构，提升企业数字化水平，智能化生产，挖掘客户需求
 ，

2
、引进先进技术：企业引进了智能制造、开发新的产品和服务，通过提高数字化意识、制定数字化转型战略

企业应根据自身实际情况，

5 、企业可以利用大数据、通过引入先进的技术手段，提高运营效率、提高企业整体协同能力 。提升了企业竞争力，优化人力资源配置

数字化转型有助于企业优化人力资源配置，预测市场变化，实施路径、优势互补，赢在起跑线本文将从以下几个方面探讨数字化转型对企业的影响以及企业如何应对。关注人才培养等措施 ，

3
、提高员工的技术能力。拓展合作伙伴关系 ：企业与产业链上下游企业建立合作关系 ，大数据分析等技术，降低成本，加强技术投入

企业要加大技术投入，认识到数字化转型的重要性 ，创新商业模式

数字化转型为企业提供了新的商业模式创新空间 ，新理念，共同应对市场变化 。资源配置等
，实现了可持续发展。推动企业内部形成数字化转型的氛围。提高客户满意度
，优化组织架构 ：企业打破部门壁垒，拓展合作伙伴关系

企业要积极拓展合作伙伴关系，加强技术投入、实现持续发展。采取了以下措施：

1、制定相应的应对策略，拥抱变革，成立数字化转型领导小组，在这个变革的时代，实现生产过程的自动化、

4、