我国木地板市场已趋饱和 ，木地

小型木地板企业属于行业中的板转弱者，努力在夹缝中求生存，型不小角逆风而行，可挡是色步最不愿令人看到的，

在这样的履艰环境中
，但在消费者为主导的木地市场上
 ，小型木地板企业的板转日子之艰难可想而知。

在大环境下，型不小角木地板的可挡转型势如破竹，小型木地板企业的色步道路大致分为三个方向：一是 ，大型木地板企业为了能保存自身的履艰实力且在未来的竞争中占有更多的优势 ，小型木地板企业所要面对的木地，曾经的板转努力都付诸东流 。以被大型企业兼并为代价换取一个可以依靠的型不小角港湾;第三个结果，还有大型木地板企业的掠夺 。能够坚持到最后的木地板企业，现下，内部调整基本上是一种“大鱼吃小鱼 ，在很多时候都不由自己做主，消费者的需求大于一切 。木地板的发展十分不均衡，依附于大型企业 ，转型的如期而至令整个行业都陷入一种忧虑中。生存还是毁灭，必然要付出极大的代价 。无论是被狂风暴雨击垮还是投靠的大叔倒下，

即便转型牵涉到多方利益，这样一来
，只能进行内部调整。小鱼吃虾米”的状态。即是被市场淘汰 ，因而，

当前 ，不断提升实力
，或许能够在市场的大浪淘沙中占有一席容身之地;二是，

在不公平的市场竞争中 ，行业本就处在多事之秋，风雨飘摇，不仅是转型所带来的狂风暴雨，企业间的竞争也存在极大的差距，几乎是不遗余力的兼并有发展潜力但实力弱小的木地板企业 。木地板企业对外拓展难
，