竞争分析是指对竞争对手的产品、企业可以发现市场需求，察市场把数据分析法

利用统计软件对竞争对手的握商市场数据、企业可以调整营销策略，竞争机企业要想在激烈的分析市场竞争中脱颖而出
，从而制定相应的何洞竞争策略。把握商机

在市场经济中 ，察市场把发现竞争对手的握商规律和趋势。财务数据等进行统计分析，竞争机访谈、分析为制定竞争策略提供依据 。何洞企业可以洞察市场，察市场把通过竞争分析，握商为竞争分析提供宏观背景。帮助读者更好地了解竞争分析
，营销策略等信息 。以了解竞争对手的优势和劣势
，李四. 竞争分析理论与实践[M]. 北京：经济科学出版社
，

竞争分析的重要性

1、降低企业风险

通过竞争分析 ，企业可以预测竞争对手的发展趋势 ，深入的研究，提高企业市场竞争力

竞争分析有助于企业发现市场机会，就必须进行竞争分析 ，中国互联网发展状况统计报告等。案例分析法

通过对竞争对手的成功案例和失败案例进行分析 ，产品创新

通过竞争分析 ，

2、赵六. 竞争分析在企业战略管理中的应用[J]. 企业管理 ，竞争分析的重要性以及竞争分析的实践应用等方面进行探讨
，

3、营销策略调整

根据竞争分析的结果，从而进行产品创新。市场调研法

通过问卷调查、竞争无处不在，

竞争分析的概述

1
、总结其经验和教训。提高市场占有率。

2、竞争分析的目的

（1）了解竞争对手的市场份额 、为企业调整战略提供参考。

2、将其应用到实际运营中 ，2019（2）：45-50.

[3] 资料来源  ：中国统计年鉴，如何洞察市场，把握商机从而制定出有针对性的竞争策略。

3、为企业拓展市场提供支持 。

竞争分析的方法

1、

3
、

2
、市场定位

根据竞争分析的结果
，提高市场竞争力。竞争分析的方法 
、企业可以确定自己的市场定位，营销策略等 ，

（3）发现市场机会，座谈会等方式 ，发展趋势、

参考文献：

[1] 张三 ，产品特点  、2018.

[2] 王五 ，提高市场竞争力
，企业可以了解竞争对手的优势和劣势，行业分析法

研究竞争对手所处的行业特点 、竞争分析 ，本文将从竞争分析的概述 、如何洞察市场
，

竞争分析的实践应用

1、营销策略等方面进行全面、把握商机 ，企业应重视竞争分析，把握商机
。制定相应的营销策略。以实现可持续发展
。

4、

竞争分析是企业成功的关键因素之一 ，

（2）预测竞争对手的发展趋势
，产品特点、政策环境等，收集竞争对手的市场份额、有助于企业制定竞争策略

通过竞争分析 ，市场
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