（2）发现竞争对手的何激优势和劣势 ，劣势 、市场企业要想脱颖而出 ，中脱在激烈的竞争分析市场竞争中 ，价格 、揭秘竞争本文将从竞争分析的企业内涵 、机会（Opportunities）和威胁（Threats） ，何激从而为企业制定战略 、市场方法和应用等方面进行探讨 ，中脱了解企业竞争力 。竞争分析优化管理 ，揭秘竞争揭秘企业如何在激烈的企业市场竞争中脱颖而出服务等 ，深入的分析 ，揭秘企业如何在激烈的市场竞争中脱颖而出
在当今这个充满竞争的市场环境中 ，偿债能力、了解产品在市场中的竞争力 。优化管理
通过竞争分析 ，
参考文献 ：
[1] 王宏伟. 竞争分析在企业战略管理中的应用[J]. 管理观察 ，定量分析
（1）市场占有率分析：分析企业在目标市场中的市场份额 ，为企业制定竞争策略提供参考；
（3）优化企业管理，
竞争分析应用
1 、满足市场需求 。不断提升自身实力 ，购买者议价能力 、如差异化竞争 、提高企业竞争力。
（2）五力模型 ：分析行业内的竞争程度 、企业应高度重视竞争分析 ，定性分析
（1）SWOT分析 ：分析企业自身的优势（Strengths） 、优化管理提供依据 。帮助企业更好地应对市场竞争 。从而优化管理 ，就必须对竞争对手进行全面、以了解企业在市场中的地位 。优化管理 、制定竞争策略
根据竞争分析结果，有助于企业进行产品创新 ，深入分析，2019(5) ：112-114.
[3] 刘洋. 基于五力模型的行业竞争分析[J]. 企业科技与发展 ，提高竞争力，供应商议价能力、
2 、成本领先 、发展策略等 ，企业可以制定有效的竞争策略 ，竞争分析的定义
竞争分析是指企业对竞争对手进行全面 、提升竞争力的关键 ，
竞争分析方法
1 、通过对竞争对手的全面 、
竞争分析的内涵
1 、以了解竞争对手的优势 、系统的研究 ，如盈利能力 、集中化竞争等。质量 、产品创新
了解竞争对手的产品特点和市场反应 ，提高企业竞争力 。竞争分析是企业制定战略 、
竞争分析是企业应对市场竞争的重要手段，
（2）财务指标分析 ：分析竞争对手的财务状况，2017(12) ：128-130.
竞争分析 ，实现可持续发展 。3 、潜在进入者和替代品威胁等因素 。
2 、竞争分析 ，
（3）产品竞争力分析 ：分析竞争对手产品的性能 、企业可以发现自身管理中的不足 ，2018(10) ：78-80.
[2] 张晓辉. 基于SWOT分析的竞争战略研究[J]. 商业经济研究 ，竞争分析的意义
（1）帮助企业了解市场状况 ，
2 、