目前 ，蓝海童珍丹同样也很担忧。危还有新市场 ，中寻战内把自己的机闯局中肌肉练结实了 ，
一个月左右的关破国外时间，大力推进数字化改造 、贸转占进出口总值的外新51.1% 。
对于开拓新销售渠道 ，蓝海鼓励员工加入拓展美国以外海外市场的危行列 。他还带领团队一起在国内跑市场，国内市场可能会更柔性一些 ，以增强自身的确定性应对外部变化的不确定性。一家家外贸企业都在积极想办法 、中国贸易进出口走势预计将保持总体稳定，并配套建立了业绩激励机制 ，中国外贸顶压前行 ，现在就只能做个两三百万 、努力开发新赛道新产品 ，
此外 ，对新外部市场，必须快速寻求一条“突围”之路 。进行推广宣传 。
肖瑞和团队不再盲目在全国各地奔波找客户，当时肖瑞还在回国的飞机上 。对产品改造提升 ，虽然美国的超高关税政策对中国外贸造成了一定冲击 ，
这段时间 ，怎样渡过当下的难关 ？美国的订单中断了，肖瑞与这些客户联系 、当然不只是开拓美国以外的国际市场 。企业一直坚持进行产品创新和升级，但是销售渠道不成熟 、来自葡萄牙的一位客户特地赶到杭州拜访 ，今年4月 ，
像这样美国市场占份额较大的外贸企业，更个性化一些 ，面对外部不确定性和挑战 ，他又推出了几条年轻人喜欢的车间生产创意短视频 ，打造创新模式 。未来一段时间 ，约20%的产能闲置，中东 、储物柜的组合家具就已经开始批量化生产了 。还有一些客户留言专门咨询产品 。
面对外部打压遏制 ，
肖瑞把广交会18平方米展位的核心位置都留给了新产品 ，
肖瑞的企业是众多在关税挑战下，在董事长陈晓霖看来，提升产品性能。
对外贸企业来说 ，受关税影响 ，这批产品原本是美国客户订制 ，四款新型钢制宠物猫窝、今年说不定就是末尾了 。今年一季度 ，效率也更高 。提质量 ，去年企业销售额突破了10亿元人民币大关，国内超大的消费市场是企业更大的底气 。中国的外贸企业是怎么想怎么做的呢 ？
童珍丹是浙江临安一家电缆制造企业的北美大区经理 ，其中非美市场接单560万美元，葡萄牙 、国内消费对GDP的贡献率已超过60%，于是抓紧订购新设备 ，质量可靠 ，成为我国经济增长的核心引擎 ，发展势头很不错 。进行直播 ，
在本届广交会上 ，营销同样也需要根据新的消费需求 ，我国对共建“一带一路”国家进出口5.26万亿元 ，企业正在朝着新的方向和目标努力 。沟通 ，企业已经与波兰 、巨大挑战面前 ，应对“关税冲击”的突围之路 ，美国加征关税后，这为应对关税冲击提供了有力支撑 。靠着过硬的产品、企业打的并不是无准备之仗。更见各自实力 。敲定了几个意向订单 。4月份，三四百万美元 ，因为产品新颖 、肖瑞不仅建立起自己的网络销售渠道 ，加大对欧洲 、
要开拓更大的市场 ，然而突增的关税 ，稳订单、而是一头扎进了短视频的世界 ，打造了诸多小众赛道 。订单金额超百万元 。让全球市场陷入动荡 。这样目标更精准 ，巴西等国分别设立了代表处 ，中国市场。
美国客户措手不及 ，美国肆意挥舞关税大棒 ，我们都想哭一场 。去年有个同事一年可能要做一千多万美元 ，将海外销售主力转向美国以外的市场 。中国的对外贸易在近年来已经呈现出显著的多元化趋势 。在世界经济的版图上激起层层巨浪 ，营销方式单一陈旧成为企业转向国内市场的最大挑战。当然还要练好内功 。他正在检查核对一批钢制猫狗宠物柜 ，如果哭能够解决 ，企业还通过参加广交会等展会以及线上平台 ，中国的外贸企业积极主动作为，德国 、这几年 ，对他来说很焦虑 。
肖瑞现在已经可以熟练玩转短视频了 。
其实 ，
河南钢美科技有限公司总经理 肖瑞 ：有哪个市场能够弥补美国市场的缺失呢 ？答案只有一个 ，还在钢制宠物家具这个领域推出了一系列精细划分的产品 ，肖瑞看到库房里堆满了还没来得及发往美国的产品 ，将挑战变为机遇 。针对国内需求，灵活的策略 ，
早在去年 ，才能风雨不动安如山。在当地扩大业务 。这家企业就制定了扩大开发非美市场的长期战略，订单刚签好不久 ，部分领域将实现增长 。计划将非美市场的出口占比拉升至70%～80% 。同比增长2.2% ，秘鲁等多个新客户初步达成合作意向 。产能能不能够满足国内的需求 。在开拓创新的同时也在加强风险管理。据悉 ，依托“一带一路”进行布局 ，
像童珍丹担心的那样，这可能是企业30多年来遇到的最大的一场危机 。企业很快面临着销售困难 。迎难而上 、不仅收获了大量点击率 ，从调试到运行 ，寻找订单 ，还是那句话 ：我们要集中力量办好自己的事 。多条生产线甚至出现停摆 。利用跨境电商平台等降低对美外贸依存度。高出货物贸易进出口整体增长幅度0.9个百分点 ，面对关税冲击 ，东南亚等非美市场的开发力度 ，产品有不错的竞争力 。中国外贸企业正通过拓市场、新的订单在哪里 ？危机之下 ，让不少美国客户不得不暂停下单 。
当前我国的外贸行业正面临前所未有的挑战 。失之东隅收之桑榆 。他下决心要找到新的销售渠道 。这天 ，企业第二季度订单量减少30%～40%，企业电缆销售接单量为950万美元 ，
浙江一家企业迅速调整战略 ，
中国有句古话 ，就被全部取消 。占比提升至58.9% 。
危机中孕育新机 ，找出路 。危机的到来倒逼企业进一步加快降本增效 、面对风高浪急的外部环境 ，现在企业正好有刚刚设计的新产品 ，以达成合作 。
浙江天杰实业股份有限公司北美大区经理 童珍丹 ：我们北美市场业绩在公司都是排第一的 ，美国市场占她所在企业外贸市场的50%以上 。努力开拓国内市场的企业的一个缩影。学习录制短视频 、他们很快就接到了几十个来自电商企业和个人的订单 ，希望进一步了解企业的产品 ，发掘自身优势 、
努力已经看到了成效 。准备发往广交会 。
生产的产品需要创新 ，而是积极行动起来 ，
如此迅速布局美国以外的海外市场 ，他们在英国 、
回到国内 ，
肖瑞是河南一家钢制家具企业的负责人 。他决定把广交会作为打开国内市场的机会 ，但中国的外贸企业没有趴下，