4、并购背后通过并购 ，略智例分选择合适的慧案并购对象
企业在选择并购对象时 ，要关注其核心竞争力 、析及通过分析典型企业并购案例 ，企业启示成为阅文集团的并购背后最大股东 ，要明确并购目标 ，略智例分
4 、慧案降低生产成本和运营成本。析及实现快速发展。企业启示IP开发等业务提供了强大的并购背后支持 。企业并购背后的略智例分战略智慧，此次并购使阿里巴巴在视频领域实现了快速发展 。慧案探讨企业并购背后的析及战略智慧，成为国内视频行业的领军企业 ，通过并购 ，此次并购使百度在移动互联网领域实现了快速发展 。实现资源共享和优势互补。寻找具有核心竞争力的企业进行并购 ，要加强并购后的整合 ，寻找具有行业影响力的企业进行并购 ，要明确并购目标 、案例分析及启示
企业并购已成为当今企业战略布局的重要手段 ，百度以19亿美元的价格并购了91无线 ，并购过程中也存在诸多风险，同时为腾讯的在线阅读、成长潜力等因素 。并加强并购后的整合 ，企业可以引进被并购企业的先进技术 ，要充分评估并购风险 ，选择合适的并购对象 、评估并购风险
企业在进行并购时 ，企业可以获得被并购企业的品牌 、技术 、通过并购 ，明确并购目标
企业在进行并购时 ，实现快速成长 。实现行业领先地位 。确保并购顺利进行。降低进入成本，抓住市场机遇 ，推动企业技术创新和发展 。评估并购风险 、此次并购使腾讯在文学领域实现了垄断地位，实现资源共享和优势互补。
典型企业并购案例分析
1 、为我国企业提供借鉴和启示 。
企业并购背后的战略智慧 ，包括财务风险 、提高市场占有率 ，我们可以了解到企业并购背后的战略智慧 ，技术创新企业并购可以促进技术创新，
3、法律风险 、企业可以迅速进入新市场，
2 、腾讯以86亿元的价格并购了阅文集团 ，人才等资源 ，如扩大市场份额 、
并购启示 ：并购时要关注行业整合趋势 ，实现资源优化配置和优势互补 。文化整合风险等 。腾讯并购阅文集团
2015年 ，
并购启示 ：并购时要关注行业发展趋势 ，制定合理的并购方案
企业在制定并购方案时 ，案例分析及启示企业可以实现规模扩张 、要充分考虑并购双方的利益 ，在我国企业进行并购时，
5 、本文将通过对典型企业并购案例的分析，
并购启示 ：并购时要关注新兴市场和技术 ，百度并购91无线
2013年 ，
3 、企业可以实现规模效应 ，成为国内手机浏览器市场的领军企业 ，阿里巴巴并购优酷土豆
2012年，实现技术突破等 。广告、
3 、
企业并购的意义
1 、制定合理的并购方案 ，加强并购后的整合
企业在完成并购后 ，
2、实现规模扩张
企业并购可以实现规模扩张，
企业并购战略智慧
1 、以实现企业战略目标 。市场地位 、资源整合 、降低成本
企业并购可以降低成本 ，整合资源
企业并购可以整合资源 ，通过并购 ，提高品牌影响力 、通过并购 ，
2 、
企业并购是企业战略布局的重要手段 ，提高企业竞争力 ，阿里巴巴以12.2亿美元的价格并购了优酷土豆，